Kako doseči učinkovito logistiko in skladiščenje

Kaj je logistika?

Logistika je večplastna disciplina, ki igra ključno vlogo v sodobnem poslovanju. Raziščimo njegovo definicijo, sestavne dele in pomen.

Pomen in opredelitev logistike

Logistika je interdisciplinarna znanost, ki se osredotoča na usklajevanje, povezovanje, usmerjanje in optimizacijo pretoka materialov, surovin, izdelkov in storitev. Evropsko združenje za logistiko zagotavlja celovito opredelitev:

“Organizacija, načrtovanje, upravljanje in izvedba pretoka blaga od razvoja in nabave prek proizvodnje do distribucije končnemu kupcu, s ciljem zadovoljevanja tržnih zahtev z minimalnimi stroški in minimalno izkoriščenostjo kapitala.”

Ključni sestavni deli logistike

Logistika zajema več kritičnih dejavnosti:

1. Nabava in upravljanje zalog
2. Distribucijo
3. Skladiščenja
4. Upravljanje prevoza
5. Pakiranje
6. Obvladovanje tveganj

Vloga logistike v poslovanju

Primarna naloga logistike je zagotoviti, da stranke prejmejo pravo blago ali storitve:

• Ob pravem času
• Na pravem mestu
• V pravi količini

Medtem ko je logistika pomembna za vsa podjetja, je še posebej pomembna za mala in srednje velika podjetja (MSP). Učinkovita logistika lahko pomaga MSP:

• Ohranite konkurenčnost
• Učinkovito zmanjšajte stroške
• Zagotovite zadovoljstvo strank

Zgodovinski kontekst

Zanimivo je, da ima koncept logistike starodavne korenine:

• Beseda “logistika” izvira iz grške besede “logos“, kar pomeni dejanje ali razlog
• Prav tako jo je mogoče zaslediti v stari francoski besedi “loger”, kar pomeni nabaviti

Ta zgodovinski kontekst poudarja trajni pomen logistike v človeških dejavnostih, od starodavnih civilizacij do sodobnih globalnih dobavnih verig.

Ljudje so bili vključeni v pretok blaga že od začetka časa. Prvi klic logistike in skladiščenja, kot ga poznamo danes, je mogoče zaslediti v gradnji egiptovskih piramid in kasneje v vojaških dejavnostih. V srednjem veku se je izraz logistika uporabljal predvsem v povezavi z gradnjo vojaških utrdb, vendar je bil še vedno brez natančne opredelitve. Šele leta 1885, z odprtjem angleške pomorske šole, je bil vzpostavljen tečaj za podrobnejše preučevanje predmeta.

Ali ste vedeli …?

Šele ob koncu druge svetovne vojne so podjetja v celoti sprejela logistiko. Podjetja so ga začela izvajati postopoma, ko so spoznala, kako pomembno je pravilno upravljanje blaga, materialov ali surovin in kako lahko to pomembno vpliva na njihov dobiček.

Zakaj je logistika pomembna?

Dobro zasnovano in izvedeno upravljanje zalog je pomembno iz več razlogov. Te vključujejo:

• Prepoznavnost – Upravljanje logistike in skladiščenja zagotavlja pregled nad celotno dobavno verigo. To olajša nadzor stroškov, prepoznavanje učinkovitosti procesov, odkrivanje težav in tveganj, načrtovanje povpraševanja ali spoznavanje novih priložnosti.
• Zmanjšanje stroškov – Logistika podjetjem omogoča zmanjšanje režijskih stroškov, povezanih s prevozom ali skladiščenjem. Prihranke lahko nato ponovno vložimo na druga področja, kot sta trženje ali oglaševanje.
• Izboljšajte uporabniško izkušnjo – Dobra uporabniška izkušnja je ključno gonilo ponavljajoče se prodaje. Torej, če želite, da so vaše stranke srečne, ni dovolj, da jim samo prodate kakovostno storitev. Ključnega pomena je tudi hitra in natančna dostava naročil neposredno na njihove domove.
• Preprečevanje izgub – Upravljanje logistike pomaga preprečiti izgube na več načinov. Ena je vidljivost zalog, ki vam omogoča, da kadar koli veste, koliko izdelka imate na zalogi. Zagotavljanje optimalnih pogojev skladiščenja in prevoza (kot sta ustrezna temperatura ali vlažnost) pomaga tudi pri preprečevanju kvarjenja in poškodb ter izogibanju nepotrebnim stroškom.
• Konkurenčna prednost – Pravilna in pravočasna dostava pošiljk je bistvenega pomena za zadovoljstvo strank in ključnega pomena za ugled blagovne znamke. To je velika konkurenčna prednost, saj bo zaupanja vredno podjetje, ki zagotavlja kakovostne storitve, veliko lažje pritegnilo nove stranke.

Kaj so skladišča?

Skladiščenje je eden najpomembnejših delov logističnega sistema. Njegova vloga je zagotoviti skladiščenje proizvodov v obdobju med njihovo proizvodnjo in porabo. Z drugimi besedami, skladišča povezujejo prostor in čas. Zagotavljajo, da so končni izdelki skladiščeni tako, da ohranjajo svojo kakovost in so vedno pripravljeni za takojšnjo odpremo.

Skladišča imajo več drugih funkcij. Izbirate lahko med temi:

• Funkcija uravnoteženja – skladišča lahko uravnotežijo povpraševanje v primerih neuravnoteženega pretoka materiala.
• Varnost – Skladišča lahko ohranijo oskrbo v primeru nepričakovanih motenj v dobavi.
• Transformacijska funkcija – znana tudi kot funkcija izboljšanja. Nekateri materiali in blago pridobijo nove uporabne lastnosti s skladiščenjem. Primeri vključujejo vino, sir, les in sadje.

Vrste skladišč

Skladišča igrajo ključno vlogo v dobavni verigi, obstajajo pa različne vrste, ki ustrezajo različnim potrebam po skladiščenju in distribuciji. Glavne kategorije vključujejo:

1. Javna skladišča: Ti objekti, ki jih vodijo neodvisni ponudniki logističnih storitev, zagotavljajo možnosti kratkoročnega skladiščenja za številna podjetja
2. Zasebna skladišča: V lasti in upravljanju enega samega podjetja za izključno uporabo, ki zagotavlja popoln nadzor nad poslovanjem
3. Distribucijski centri: Ti objekti, osredotočeni na hiter promet izdelkov, učinkovito sprejemajo, shranjujejo in distribuirajo blago
4. Klimatsko nadzorovana skladišča: Posebej zasnovan za vzdrževanje specifične ravni temperature in vlažnosti za občutljive izdelke
5. Carinska skladišča: Varne zmogljivosti, kjer se uvoženo blago skladišči pred plačilom carine
6. Pametna skladišča: Uporabite napredne tehnologije, kot sta robotika in umetna inteligenca, za avtomatizirane operacije in izboljšano učinkovitost
7. Hladilnica: Vzdržujte izredno nizke temperature za pokvarljivo blago, kot so hrana in farmacevtski izdelki
8. Centri za izpolnjevanje: Uporablja se predvsem v e-trgovini za shranjevanje, komisioniranje, pakiranje in pošiljanje posameznih naročil strank

Vsaka vrsta skladišča služi specifičnim potrebam industrije, od skladiščenja splošnega blaga do specializiranega ravnanja z občutljivimi materiali. Izbira prave vrste je odvisna od dejavnikov, kot so narava izdelka, poslovni model in zahteve dobavne verige.

Skladišča po lastništvu

Skladišča lahko razvrstimo glede na več dejavnikov. Na podlagi lastništva govorimo o naslednjih vrstah:

• Javna skladišča: skladišče, ki ni last podjetja ali organizacije. To vključuje splošna komercialna skladišča, posebna blagovna skladišča, carinska skladišča itd. Njihova glavna prednost je, da prihranijo investicijski kapital in omogočajo povečanje zmogljivosti skladiščenja. Torej, če je prostor, ki ga trenutno uporabljate, nezadosten, ga lahko razširite. Javna skladišča zmanjšujejo tudi tveganje zastarelosti in ponujajo različne dodatne storitve. Slaba stran je, da niste lastnik prostora; Za to morate plačati redne pristojbine, ponudba prostora pa je na določenih lokacijah omejena. Javna skladišča so idealna za mala in srednje velika podjetja, ki si ne morejo privoščiti vlaganja v lastna zasebna skladišča.

• Zasebna skladišča: Zasebna skladišča so skladišča, ki pripadajo samo vam. Njihove glavne prednosti so:

1. Visoka raven nadzora
2. Možnost oblikovanja skladišča po vaših natančnih zahtevah
3. Možnost uporabe osebja
4. Pristojbine so po začetni naložbi minimalne

Zasebno skladišče je odlična izbira, zlasti za velika podjetja. V nekaterih primerih se splača tudi srednje velikim podjetjem, vendar je primerjava donosnosti naložbe in stroškov bistvenega pomena. Slabosti zasebnih skladišč so, da zahtevajo visoko začetno naložbo in so fiksne velikosti. Če je vaš prostor nezadosten, morate vlagati v gradnjo drugega.

Skladišča po funkciji

Razdeljeni so glede na njihovo funkcijo:

• Centralno – glavno skladišče, kjer se končni izdelki podjetja shranjujejo, preden se pošljejo v trgovine ali podružnice. Običajno je največji, zato je treba v njem vzdrževati red in določen sistem
• Komercialni – uporablja se za shranjevanje blaga za prodajo. Nahaja se na prodajnem mestu ali je del centralnega skladišča
• Pošiljanje – uporablja se za shranjevanje izdelkov, pripravljenih za pošiljanje in prodajo
• Tranzit – najdemo ga v krajih, kjer se blago pretovarja, kot so železniške postaje ali pristanišča. Njegova primarna naloga je sprejem blaga, razvrščanje po potrebah in priprava za prevoz

Skladišča po zasnovi

V tem primeru govorimo o naslednjih vrstah skladišč:

• Zaprto – Skladišča, ki so zaprta na vseh štirih straneh. Ponujajo najvišjo raven zasebnosti in varnosti
• Pokrita – imajo eno do tri strani in streho. Ponavadi so bolj odprti kot zaprta skladišča
• Odprto – prost prostor, ki vas nikakor ne omejuje. Uporabite ga lahko točno tako, kot želite in potrebujete
• Nebotičnik – velika skladišča do 8 metrov višine
• Notranja – enonadstropna skladišča visoka približno 5 do 6 metrov
• Večnadstropna – skladišča, razdeljena na dve ali več nadstropij

Kaj je upravljanje logistike?

Logistika zajema številne dejavnosti. Njegovo vodstvo se osredotoča na zagotavljanje, da vsi delujejo pravilno in nemoteno. Zaposleni so na primer odgovorni za spremljanje tveganj , ki bi lahko ogrozila dostavo blaga, izbiro ustreznega ponudnika prevozov in tako naprej. Izkušeni menedžerji vedo, kako posredovati tudi v primeru krize. Običajno imajo podroben načrt za zmanjšanje škode in preprečitev, da bi imela večji vpliv na celotno dobavno ali distribucijsko verigo.

Sodobna programska oprema olajša upravljanje logistike , saj podjetjem pomaga pri sprejemanju najboljših in najučinkovitejših odločitev. Številni programi lahko tudi avtomatizirajo procese, kot so tiskanje nalepk, oddaja naročil ali beleženje novih izdelkov ali materialov. To bistveno pospeši delo in zmanjša tveganje napak zaradi nepazljivosti.

Sedem R logistike

Chartered Institute of Logistics and Transport, mednarodna organizacija za strokovnjake za dobavno verigo, logistiko in transport, opredeljuje tako imenovanih sedem R logistike. To so:

• Pravi izdelek – Logistika in skladiščenje se osredotoča predvsem na dostavo izdelka, ki ga je kupec naročil. Ključno je razlikovati naročilo in končnemu uporabniku dostaviti točno tisto, kar je videl na spletni strani
• Pravilna količina – To je bistven dejavnik, še posebej, če prodajate izdelke, ki jih lahko kupite posamezno ali v večjih paketih. Na primer, kupec lahko v vaši e-trgovini naroči pero ali paket desetih. Pomembno je, da so zaloge v skladišču jasno označene, da lahko v kratkem času pošljete pravo alternativo
• Pravo stanje – Kupci pričakujejo, da bo izdelek, ki ga kupijo od vas, deloval tako, kot je predvideno, in imel vse obljubljene funkcije. Zato morate izdelke pred pošiljanjem pregledati, da se prepričate, da niso okvarjeni ali na kakršen koli način poškodovani. Hkrati, če stranka po nesreči prejme izdelek, ki ne deluje, bi morala imeti enostaven način za vrnitev
• Pravilen naslov – Del procesa logistike in skladiščenja je dostava paketov na pravilen naslov osebe, ki je navedena v naročilu. Ne pozabite, da napačni naslovi podaljšujejo dobavne roke, povečujejo stroške in škodujejo odnosom s strankami
• Pravi čas – Kupci danes ne želijo čakati teden dni na izdelke. Pričakujejo, da jih bodo imeli v svojih domovih čez dan ali dva, ko bodo naročili pri vas. Ne čakajte na pošiljanje paketov. Pošljite jih čim prej. Prav tako se prepričajte, da pošiljate pravi paket, v pravi količini, na pravi naslov, da ne boste po nepotrebnem odlašali z dostavo
• Prava stranka – Zamenjave, napake pri naslovu ali druge nesrečne situacije odražajo pomanjkanje spoštovanja do potrošnika, nepazljivost do podrobnosti in pomanjkanje verodostojnosti blagovne znamke. Bodite pozorni na te stvari, saj pomembno vplivajo na vaš uspeh in na to, kako vas vidijo potencialne in obstoječe stranke
• Določanje prave cene – Vaše cene morajo biti dobro premišljene. Če želite, da so konkurenčni, upoštevajte svoje ciljno občinstvo, geografsko območje in panogo, v kateri delujete, ko jih določate

 

Strokovni nasveti

Ne bojte se poigravati s cenami. Premaknite jih navzgor ali navzdol glede na življenjski cikel izdelka, gospodarske razmere ali povpraševanje. Vendar ne pozabite, da bi morale biti spremembe obvladljive. Naredite jih postopno in v krajših obdobjih.

Osnovne vrste logistike

Obstaja več načinov gledanja na logistiko in kako je razdeljena. Glede na osnovne in glavne vrste so to:

Nabavna logistika

1. Nabavna logistika se pogosto imenuje nabavna ali dobavna logistika. To je proces pridobivanja, prevoza in skladiščenja surovin, sestavnih delov in zalog, ki tečejo v organizacijo
2. Glavni cilj nabavne logistike je zagotoviti, da so potrebni vložki za proizvodnjo ali zagotavljanje storitev na voljo v pravilni količini, prave kakovosti in na pravem mestu ob pravem času

Nabavna logistika in skladiščenje vključuje več procesov, ki so:

• Nabava surovin– identifikacija in izbira dobaviteljev na podlagi temeljite raziskave, urejanje sodelovanja, podpisovanje pogodb in oddaja naročil.
• Prevoz – načrtovanje pretoka surovin od dobaviteljev do podjetja, izbira ustreznih načinov prevoza, optimizacija poti in usklajevanje s prevozniki. Skrbno upravljanje prevoza zagotavlja pravočasno in stroškovno učinkovito dostavo materiala.
• Upravljanje in usklajevanje dobaviteljev – vzpostavljanje in vzdrževanje dobrih odnosov z dobavitelji, spremljanje uspešnosti dobaviteljev, zagotavljanje izpolnjevanja urnikov in reševanje morebitnih težav ali neskladij.
• Skladiščenje in upravljanje zalog – to vključuje upravljanje, nadzor in shranjevanje vhodnih surovin. Prefinjeno upravljanje zalog zmanjšuje tveganje kvarjenja in zagotavlja, da so zaloge vedno na voljo v zahtevanih količinah.

Proizvodna logistika

Proizvodna logistika in skladiščenje se osredotoča na upravljanje:

• Notranji pretok blaga in materiala
• Gibanje materialov in izdelkov od dobaviteljev do podjetja
• Gibanje izdelkov in polizdelkov med delovnimi postajami

Vloga proizvodne logistike je podpirati nemotene proizvodne procese, ki pomembno vplivajo na uspeh podjetja.

Distribucijska logistika

Logistika in distribucija skladiščenja ali izhodna logistika se nanaša na gibanje, skladiščenje in dostavo končnih izdelkov od organizacije do končnih uporabnikov. Distribucijska logistika zagotavlja, da blago doseže predvidene prejemnike učinkovito in pravočasno.

Logistična distribucija vključuje procese, kot so:

• Pakiranje izdelkov – pakiranje in označevanje končnih izdelkov v skladu z zahtevami kupca in zahtevanimi standardi ter izbira embalaže za zagotovitev ustrezne zaščite blaga
• Izpolnjevanje naročil – obdelava naročil, prejetih prek različnih kanalov, kot so spletne platforme, prodajna mesta ali neposredna prodaja, izbira zahtevanih artiklov iz zaloge in njihova priprava za odpremo
• Distribucija blaga končnim kupcem – upravljanje distribucijske mreže za učinkovito dostavo izdelkov končnim kupcem, izbira najprimernejših načinov prevoza, optimizacija poti, usklajevanje s prevozniki in logističnimi partnerji, podrobno načrtovanje, sledenje pošiljkam in komunikacija s strankami

Skladiščna logistika

Skladiščna logistika zajema več področij. Ti vključujejo potrebo po ustvarjanju skladišča, izbiro upravljanja blaga in surovin ter pravilno razporeditev skladiščnih prostorov. Vključuje tudi izbiro sodobnih informacijskih in drugih sistemov za podporo skladiščenju in zagotavljanje, da imate vedno ažurne podatke o svojem asortimanu.

Povratna logistika

Povratna logistika je gibanje blaga ali izdelkov od končnih uporabnikov nazaj v dobavno verigo. Pojavi se, ko se izdelki zamenjajo ali vrnejo. Njegov cilj je povečati povrnitev vrednosti, zmanjšati negativni vpliv vračila blaga in zagotoviti ustrezno ravnanje. Poleg tega se povratna logistika osredotoča tudi na odstranjevanje ali recikliranje izdelkov ter upravljanje pritožb in popravil.

Vrste logistike po stopnji problema

Obstajajo tri vrste logistike, odvisno od obsega problema:

• Makro logistika

Makro logistika je področje, ki preučuje in upravlja kompleksne logistične sisteme na ravni makroekonomije ali makro procesov. Medtem ko se mikrologistika osredotoča na specifične operacije in procese v podjetju ali dobavni verigi, se makrologistika ukvarja s širšimi vprašanji. Ti so lahko povezani z nacionalno logistično infrastrukturo, mednarodnim prometom in trgovino, logističnimi trendi, gospodarskimi vplivi itd.

Makro logistika je bistvenega pomena za razumevanje in upravljanje globalnih logističnih vprašanj in njihovega vpliva na gospodarstvo in družbo kot celoto.

• Mikro logistika

Kot je navedeno zgoraj, se mikrologistika osredotoča na specifične operacije in procese v podjetju ali dobavni verigi. Gre za disciplino, katere glavna naloga je načrtovanje, organiziranje, upravljanje in optimizacija materialnih in informacijskih tokov.

• Meta logistika

Metalogistika se ukvarja s problemi v podjetjih ali panogah, kjer se mikro in makro logistične dejavnosti prekrivajo. Gre za sodelovanje med podjetji, regionalno specializiranimi oddelki in različnimi industrijami.

Logistika in upravljanje dobavne verige

Preprosto povedano, logistika je odgovornost enega podjetja, medtem ko je dobavna veriga odgovornost več podjetij. Vendar pa je za doseganje učinkovitosti v logistiki in skladiščenju potrebna brezhibna integracija logistike in upravljanja dobavne verige. Poglobimo se v vsak vidik in razumejmo njihov pomen pri izboljšanju splošne uspešnosti.

Razumevanje logistike

Logistika vključuje načrtovanje, izvajanje in nadzor gibanja in skladiščenja blaga, storitev in s tem povezanih informacij. Ta postopek vključuje različne funkcije, kot so prevoz, skladiščenje, upravljanje zalog, izpolnjevanje naročil in distribucija. Podjetja, ki se osredotočajo na optimizacijo logistike, lahko racionalizirajo svoje poslovanje, zmanjšajo stroške in izboljšajo zadovoljstvo strank.

Ključni sestavni deli logistike

1. Prevoz: To vključuje izbiro najučinkovitejših poti in načinov prevoza, da se zmanjšajo stroški in hkrati zagotovi pravočasna dostava.
2. Skladiščenje: Strateške odločitve o skladiščenju vključujejo lokacijo skladišč, zasnovo sistemov za shranjevanje in ravni zalog – vse je ključnega pomena za vzdrževanje učinkovite dobavne verige.
3. Upravljanje zalog: Ohranjanje optimalne ravni zalog ob hkratnem zmanjševanju stroškov skladiščenja je bistvenega pomena. Tehnike, kot je inventar Just-In-Time (JIT), lahko pomagajo doseči to.
4. Izpolnjevanje naročil: Učinkovita obdelava naročil vključuje natančno nabiranje,
5. Izpolnjevanje naročil: Učinkovita obdelava naročil vključuje natančno pobiranje, pakiranje in pošiljanje izdelkov strankam. Podjetja lahko izboljšajo svoje postopke izpolnjevanja naročil z uporabo tehnologije, kot so avtomatizirani sistemi za nabiranje in robustne programske rešitve, ki izboljšujejo sledenje in natančnost naročil.
6. Distribucija: To se nanaša na splošno strategijo dostave izdelkov iz skladišč do kupcev ali trgovcev na drobno. Dobro načrtovana distribucijska strategija lahko skrajša tranzitni čas in stroške prevoza. Podjetja pogosto ocenjujejo možnosti, kot so neposredna dostava, navzkrižno pretovarjanje ali uporaba tretjih ponudnikov logističnih storitev za povečanje učinkovitosti distribucije.
7. Tehnološka integracija: V današnjem hitrem okolju je vključevanje tehnologije v logistiko ključnega pomena. Uporaba programske opreme za sledenje v realnem času, podatkovne analitike za napovedovanje povpraševanja in avtomatiziranih sistemov za upravljanje zalog lahko privede do znatnih izboljšav učinkovitosti.

Optimizacija logistike

Če želite, da je vaša logistična strategija uspešna, morate vedeti, kako jo pravilno optimizirati. To lahko storite na več načinov:

Upravljanje zalog

Spremljanje tega, kaj je v vaših skladiščih, je izziv za mala in velika podjetja. Razmislite o avtomatizaciji upravljanja zalog, da se izognete kaosu in povečanim stroškom. Z izbiro prave programske opreme lahko:

• Sledite gibanju vsakega elementa v realnem času
• Sledite presežnim zalogam in premajhnim zalogam
• Avtomatizirajte upravljanje javnih naročil (npr. z avtomatiziranimi naročili)
• bolje organizirajte svoje skladišče glede na razpoložljivost zalog
• Zmanjšajte napake zaradi nepazljivosti

Ali ste vedeli …?

Do 65 % trgovcev na drobno ima težave pri sledenju zalog v dobavni verigi. Pravzaprav 73% priznava, da ne morejo predvideti potreb po zalogah, 87% pa meni, da so netočni zaloge pomembnejši dejavnik pri izgubljenih prihodkih kot kraja.

Skladiščenja

Ko gre za skladiščenje, vam lahko več rešitev pomaga doseči višjo raven učinkovitosti. Ti vključujejo stvari, kot je nadzor postavitve skladišča. Razmislite, ali je sistem, ki ga uporabljate, dovolj praktičen. Razmislite, ali bi lahko določene izdelke ali materiale postavili bližje skupaj, da bi skrajšali čas hoje osebja.

Oglejte si tudi stopnjo natančnosti izbiranja. To pomeni, koliko skupnih naročil je bilo pravilnih in koliko jih je bilo vrnjenih. Za vrnjene izdelke spremljajte razlog in če je bila napaka z vaše strani, jo poskusite v prihodnosti zmanjšati.

Prevoz

Prevoz je bistveni del celotnega procesa logistike in skladiščenja. Torej, redno preverjajte in ugotovite, kje so vaše slabosti. Če jih boste odpravili, boste prihranili veliko denarja in povečali zadovoljstvo strank.

Strokovno svetovanje

Če svojim strankam ponujate prevoz (z vozili), si priskrbite programsko opremo, ki vam bo pomagala pri načrtovanju poti. Izberite tisto, ki upošteva promet v realnem času, da prihranite čas, energijo in denar.

Pakiranje

Izdelke pakirajte samo v obvladljive škatle. Večje škatle zavzemajo veliko prostora in stanejo veliko več kot manjše. Dobro izbrana embalaža je varnejša, saj preprečuje, da bi se izdelek premikal iz kraja v kraj.

Dostava

Ko gre za dostavo, je treba najprej upoštevati natančnost naročila. Pošiljanje napačnih paketov strankam bo zmanjšalo njihovo zadovoljstvo in vašo verodostojnost. Prav tako vas bo stalo veliko denarja. Pregledajte in analizirajte dostavo blaga. Ugotovite, kje se pojavljajo najpomembnejše napake in kako jih odpraviti.

Logistični in skladiščni partnerji

Večina podjetij danes uporablja javna skladišča ali prevoz tretjih oseb. Ta alternativa je bolj praktična, ker zahteva le malo vnaprejšnjih naložb. Poleg tega zunanje podjetje opravlja številne odgovornosti , ki bi sicer padle na vaša ramena. Ti vključujejo zaposlovanje in usposabljanje osebja, nakup vozil in tako naprej.

Da pa ohranite zadovoljstvo strank, izberite logističnega partnerja z dokazanimi izkušnjami in odlično kakovostjo storitev.  Redno ocenjujte svoj odnos s svojim logističnim partnerjem. Če obstajajo slabosti, se pogovorite z njimi in poskusite najti rešitev, ki ustreza obema stranema.

Usposobljeno osebje

Različne dejavnosti, ki sestavljajo logistiko in skladiščenje, bodo delovale le, če imate strokovno osebje. Vedeli bodo, kako delati z zalogami, kako jih razvrstiti in kaj storiti v različnih krizah. Zavedajte se, da se področje logistike nenehno širi in ponuja zanimive priložnosti. Načrtujte redna usposabljanja in seminarje za svoje zaposlene, da se naučijo delati z novo programsko opremo in se prilagajajo najnovejšim trendom.

Dovolj prostega prostora

Vaše skladišče mora biti napolnjeno od 80 do 85%. To vam bo omogočilo reorganizacijo in ponovno naročilo, ko pridejo večje dostave. Prostor boste imeli tudi, če starejše zaloge pomotoma ostanejo v skladišču in že prejmete novo zalogo.

Strokovni nasveti

V redu je, da se občasno približate 100% zalogam. Vendar to ne bi smelo biti redno.

Sistemi za shranjevanje

Ali imate skladiščno opremo in skladiščne sisteme, ki pomagajo ohranjati urejene in organizirane stvari? Tukaj je nekaj bistvenih, ki jih ne želite zamuditi:

• Paletni regali – osnovna vrsta opreme, ki se uporablja za shranjevanje palet. Stojala so trdna in izdelana iz nosilcev
• Klasična stojala – imajo univerzalno uporabo. Običajno skladiščijo manjše blago, ki ni naloženo na palete
• Škatle in zaboji – uporabljajo se za shranjevanje in premikanje manjšega blaga. Priročni so, ker se lahko uporabljajo za organizacijo različnih vrst blaga in materialov
• Omare s predali – uporabljajo se za manjše blago. Tako kot škatle jih je mogoče učinkovito razvrstiti in organizirati
• Priljubljena je tudi druga oprema – stojala, omare ali žične košare

Logistični trendi

Del optimizacije logistike je sledenje in izvajanje najnovejših trendov. Veliko novih programskih programov ali sistemov prinaša na desetine prednosti. Na primer, lahko poenostavijo način dela, avtomatizirajo številna opravila in zmanjšajo tveganje za človeške napake. Uvajanje novih trendov vam lahko pomaga tudi ostati pred konkurenco. Gladka logistika podpira verodostojnost blagovne znamke in zadovoljstvo strank. To neposredno vpliva na to, ali bodo ponovno kupili ali pustili pozitivno oceno, kar olajša privabljanje novih strank.

Napredne tehnologije

Vključitev naprednih tehnologij v vaše logistične operacije lahko znatno poveča učinkovitost. Razmislite o naslednjih tehnologijah, ki oblikujejo prihodnost logistike in skladiščenja:

• Umetna inteligenca (AI): AI lahko pomaga pri napovedovanju povpraševanja, upravljanju zalog in optimizaciji dobavnih poti. Z analizo podatkovnih vzorcev lahko sistemi, ki podpirajo umetno inteligenco, napovedujejo ravni zalog, potrebne za prihodnjo prodajo, s čimer se zmanjšajo presežne zaloge in zaloge.
• Internet stvari (IoT): Pametne naprave, povezane prek IoT, lahko v realnem času zagotovijo podatke o ravneh zalog, stanje opreme, in pogoji pošiljanja. Ta povezljivost omogoča boljše sledenje blaga v celotni dobavni verigi, kar povečuje preglednost in odzivnost.
• Avtomatizacija in robotika: Avtomatizirani sistemi, vključno z robotiko za pobiranje in pakiranje, lahko pospešijo operacije in zmanjšajo napake. Uvedba avtomatizirano vodenih vozil (AGV) lahko olajša prevoz blaga v skladišču in izboljša splošno učinkovitost.
• Tehnologija veriženja blokov: Sprejetje blockchaina lahko poveča preglednost in sledljivost v dobavnih verigah ter zagotovi, da so vse transakcije varno zabeležene. Ta tehnologija lahko tudi poenostavi postopek dokumentacije, zmanjša zamude in možnost goljufij.

Trajnostne logistične prakse

Ker se osredotočenost na okoljsko trajnost povečuje, sprejetje zelenih logističnih praks ni le koristno za planet, ampak lahko vodi tudi do znatnih prihrankov stroškov in izboljšanja ugleda blagovne znamke. Podjetja, ki dajejo prednost trajnosti, se lahko razlikujejo na prenatrpanem trgu in zadovoljijo povpraševanje potrošnikov po okolju prijaznih možnostih. Tukaj je nekaj učinkovitih trajnostnih logističnih praks, ki jih je treba upoštevati:

• Optimizirana embalaža: Uporaba minimalnega embalažnega materiala ob zagotavljanju varnosti izdelkov lahko zmanjša odpadke in zniža stroške pošiljanja. Razmislite o uporabi biološko razgradljivih ali recikliranih embalažnih materialov za nadaljnje izboljšanje trajnosti.
• Učinkovit prevoz: Zmanjšanje ogljičnega odtisa logističnih operacij je mogoče doseči s skrbnim načrtovanjem prevoznih poti in metod. Konsolidacija pošiljk, uporaba vozil z učinkovito porabo goriva in raziskovanje alternativnih načinov prevoza, kot je železnica, lahko privedejo do nižjih emisij. Partnerstvo s prevozniki, ki dajejo prednost trajnosti, lahko tudi uskladi vaše logistične prakse z zelenimi cilji.
• Povratna logistika: Vključitev procesov povratne logistike omogoča učinkovito vračanje in recikliranje izdelkov. To ne samo zmanjšuje količino odpadkov, temveč lahko zagotovi tudi vrednost s predelavo materialov in obnovo izdelkov, s čimer se podaljša njihov življenjski cikel.
• Usposabljanje in ozaveščanje zaposlenih: Vključevanje zaposlenih v trajnostne prakse je ključnega pomena za uspešno izvajanje. Zagotavljanje usposabljanja o okolju prijaznih logističnih operacijah in spodbujanje kulture trajnosti lahko privede do inovativnih idej znotraj organizacije in bolj skrbnega izvajanja zelenih pobud.

Prihodnost logistike in skladiščenja

Ko gledamo v prihodnost, se logistika in skladiščenje še naprej razvijata s hitrostjo brez primere. Od umetne inteligence in robotike do trajnostnih praks in pametnega skladiščenja – industrija sprejema inovacije kot še nikoli prej. Vendar temeljna načela ostajajo nespremenjena – dobava pravih izdelkov na pravo mesto, ob pravem času in po pravi ceni.

Za podjetja vseh velikosti razumevanje in optimizacija logističnih operacij ne pomeni le sledenja trendom – gre za izgradnjo odporne, učinkovite in na stranke osredotočene organizacije. Ne glede na to, ali upravljate majhno skladišče ali nadzirate zapleteno globalno dobavno verigo, vam lahko načela in prakse, opisane v tem vodniku, pomagajo pri obvladovanju izzivov in priložnosti, ki so pred nami.

Ne pozabite, da uspešna logistika in skladiščenje ne pomenita le premikanja izdelkov od točke A do točke B – gre za ustvarjanje vrednosti, zagotavljanje zadovoljstva strank in gradnjo konkurenčne prednosti v vse bolj povezanem svetu. Če ostanete obveščeni, sprejemate inovacije in ohranjate zavezanost nenehnemu izboljševanju, lahko vaša organizacija spremeni logistično odličnost v močno gonilo poslovnega uspeha.

Pogosta vprašanja