2 min. branja

Preoblikovanje človeških virov: vzpon upravljanja talentov, ki temelji na umetni inteligenci

Organizacije tekmujejo, da bi v današnjem hitrem poslovnem okolju ostale pred krivuljo. Človeški viri (HR) so eno od področij, kjer je to še posebej kritično. Kadrovske ekipe lahko revolucionirajo način upravljanja talentov, kar olajša privabljanje, ohranjanje in razvoj vrhunskih izvajalcev s sprejemanjem umetne inteligence.

Ta članek je za vas prevedla umetna inteligenca
Preoblikovanje človeških virov: vzpon upravljanja talentov, ki temelji na umetni inteligenci
Vir: Depositphotos

Novo obdobje zaposlovanja

V teku je obsežna prenova tradicionalnega postopka zaposlovanja. Orodja, ki jih poganja umetna inteligenca , skrajšajo čas najema za do 70 %, kar kadrovskim ekipam omogoča, da pregledajo življenjepise z izjemno hitrostjo in natančnostjo. Posledično se lahko zaposlovalci osredotočijo na bolj strateške dejavnosti , kot so vzpostavljanje odnosov s kandidati in razvoj močne blagovne znamke delodajalca.

Prediktivna analitika sprosti potencial

Z uporabo prediktivne analitike lahko kadrovski strokovnjaki prepoznajo visoko uspešne in ogrožene zaposlene, preden postanejo obveznost. To jim omogoča, da sprejemajo odločitve, ki temeljijo na podatkih in spodbujajo pobude za zadrževanje in razvoj, kar na koncu vodi k večji angažiranosti zaposlenih in zmanjšanju prometa.

Izboljšanje izkušenj zaposlenih

Umetna inteligenca z zagotavljanjem prilagojene podpore in virov spreminja tudi izkušnjo zaposlenih. Chatboti in virtualni pomočniki zaposlenim omogočajo , da si služijo sami, kar zmanjšuje potrebo po ročnem posredovanju in kadrovskim ekipam omogoča, da se osredotočijo na bolj zapletene zadeve.

Source: Depositphotos

sinergija človeka in stroja

Človeška intuicija in čustvena inteligenca sta še vedno bistveni za učinkovito upravljanje talentov, čeprav je umetna inteligenca odlična pri obdelavi velikih količin podatkov. Kadrovske ekipe lahko ustvarijo močno sinergijo, ki poganja poslovne rezultate z združevanjem prednosti obeh. Človeško strokovno znanje zagotavlja kontekst in nianse, medtem ko lahko umetna inteligenca pomaga prepoznati trende in vzorce.

Prihodnost dela je tu

Uporaba umetne inteligence v človeških virih ni več oddaljena možnost. To je nujna potreba. Kadrovske ekipe lahko s sprejetjem te tehnologije revolucionirajo način upravljanja talentov, dosegajo poslovne rezultate in izboljšujejo izkušnjo zaposlenih. Samo vprašanje je, ali ste pripravljeni uporabiti umetno inteligenco za svoje podjetje.

Delite članek
Podobni članki
LinkedInovo novo orodje za zaposlovanje z umetno inteligenco spreminja zaposlovanje
3 min. branja

LinkedInovo novo orodje za zaposlovanje z umetno inteligenco spreminja zaposlovanje

LinkedInovo novo orodje za zaposlovanje z umetno inteligenco bo v prvem in drugem četrtletju leta 2025 spremenilo pridobivanje talentov, saj bo predstavilo zmogljiv nabor inovacij, ki jih poganja umetna inteligenca in so namenjene revolucionarnemu načinu povezovanja podjetij s talenti. Obsežna posodobitev se osredotoča na racionalizacijo postopka zaposlovanja z inteligentno avtomatizacijo in izboljšanimi funkcijami za sodelovanje […]

Preberite članek
HR odličnost spodbuja rast spletne maloprodaje
2 min. branja

HR odličnost spodbuja rast spletne maloprodaje

Uspeh v grozljivem okolju e-poslovanja je odvisen od več kot le dobre spletne strani in kakovostnega blaga. Vsaka odlična spletna trgovina je rezultat dobro naoljenega stroja z veliko različnimi veščinami, od tehnološko podkovanih razvijalcev do voznikov hitre dostave. In v središču te ekologije? Pametna kadrovska ekipa, ki ureja človeške komponente, ki ohranjajo digitalna kolesa.

Preberite članek
Bridge Now

Zadnje novice

10+ neprebrano

10+